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学生会是怎么运作的?

来源:未知 发布时间:2019-08-07热度:
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  展开全部学生会相对于想他机构来说,架构方面是比较成熟完整的。先来看一下学生会的组成:

  (1)学生会团。 在团委、团总支的指导下,统筹全局,主持学生会全面工作。贯彻执行学校学生管理工作的决议,制定学生会工作计划,负责部署、检查和监督学生会各部门工作,执政官战术裤举办学生干部培训,考核全校学生干部,加强和扩大影响力,加强与兄弟学校学生会的联系与合作。

  (2)秘书处。 统筹协调学生会各部门,协助学生会做好学生会日常管理工作,负责学生会办公室档案资料的管理工作,负责学生会内部管理制度的制定与实施,做好会议的组织、筹备、记录和归档工作,汇总班级量化管理考核结果,执政官冲锋衣汇总各班级学生工作情况,在团指导下搞好综合测评工作。

  (3)学习部。 严抓各班级上课考勤,定期公布结果;掌握好同学的思想动态和学习情况;认真登记好各学期学习成绩;举办特色活动,激发同学的学习热情;组织学习经验,帮助同学们找到良好的学习方法;协助秘书长搞好学生综合测评工作。

  (4)组宣部。 多角度多方位树立和积极宣传学校良好形象,围绕学校工作中心,协助部门做好宣传工作,充分利用校报、网络、、电视等宣传。

  (5)女生部。 反映广大女生的要求,女生的正益,开展以女生为主题的第二课堂活动,充分调动学校女生学习的积极性与创造性,提高女生各方面才能;协助其他各部开展工作。

  (6)文体部。执政官, 负责两操的管理工作。根据需要举办各种文体活动,丰富学生的体育生活,强身健体。一般校运会的策划工作由这个部门充当主力。

  (7)外联部。这是学生会对外的窗口,也是学生会主要的经济来源之一,主要与公司组织接洽商谈。

  (8)权益部。是加强沟通和权益的主要部门,接受学生的咨询与投诉,沟通学生与学校领导交流的渠道。

  当然,不同学校的学生会的部门是有一点差别的,像我们大学还有人力资源部,负责招收新干事 ;纪检部,负责学生考勤和的。

  加入学生会的话你会认识到很多不同专业的人,人脉会大大增加。当然对应的,那么成功进入的人还是很少的,淘汰率比较高。不过可以先做好充足的准备,有空可以上Q,搜一些企鹅群,加到里面学习一些竞选的技巧和面试经验的东西(一般搜 大学班委群 就可以搜出来了,里面肯定会有一些同校的热心的师兄师姐帮你们解答的)

  学生会机构设置(因系或院校,可能会出现差异,这里有份好像合并过的) :1名、 副:2名,同时指定1代理老师。 组织纪检部:部长1名,副部长2名。 秘书处:秘书长1名,同时指定1名老师来督促。 文艺宣传部:部长1名,副部长1名。 生活体育部:部长一名,副部长1名。 公司的部门是很少:人力资源,项目工程,客户服务 及 最高管理层。在有效的人力资源下,部门越少是越好的。 职位虽如此,但若将一个系学生会比作一个分司。老板则不是学生会,而是系上的老师、领导。 部长只能相当于公司秘书或部门经理,而只是公司的秘书长。 不同的公司因其独特运营模式,最终产生其相对合理的运作理念。显然,学生会对其理念与管理照搬将不是明智之举。 不过参考一些公司的人事部管理倒是应该有所帮助。 不过话又说回来,团队间的互动,团队与生源的互动才是。像公司一样,一百个公司就有一百个模式。 关键在于选择合理的。。。因为学术管理有句说:没有最好的方案,只有相对合理的方案。 朋友之前做过类式的,希望对你有所帮助。 大体格式: X学生会 公司化运作方案 编制__________. 审核__________. 批准__________. (正文) 一、执政官外套目的(原因与理想效果,引进“公司化运作”)二、公司化运作(定义:在学生会可取的范围内) 三、实现运作(以“二”来更近一步比较说明) 四、团队组建(学生会机构设置) 五、管理落实(建设新管理、具体工作划分,及可行性分析) 六、后期管理(招新、任职、离职及其它处分,并分析可行性) 七、应急方案(结合可行性分析来应对可能出现的棘手问题) 八、附件(其它相关文件,比如问圈调查之类,以及可能出现的经费花消 和 有效的会议记录等等) 当然,可行性分析也可以单独放出来成一大要点。 X学生会 年月日

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责任编辑:执政官

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